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陕西:彬县管理所加强小修保养工程管理
日期:2020-09-14来源:陕西省交通建设集团公司西长分公司作者:王新刚

(陕西省交通建设集团公司西长分公司:王新刚) 为切实做好小修保养工程管理工作,西长分公司彬县管理所始终坚持“管养并重,精益求精”的原则,采取“四项措施”将“规范化、精细化”管理落实到位。


  一是建立信用库评价体系。完善小修保养工程信用库考核评审办法,由养护管理人员从工程质量、施工进度、劳动纪律、安全生产、廉洁从业等多方面对施工单位进行综合考核,按照百分制原则,计算得出施工单位信誉评价,通过加强信用评价管理,提升养护管理整体水平。


二是加强规范化施工管理。1、坚持安全第一原则,督促施工单位每月定期召开小修保养工程安全专题会议,对进入施工现场的所有施工人员进行集中安全教育培训,增强施工人员安全责任意识。2、涉路施工人员必须身穿统一制式反光标志服,施工车辆必须粘贴反光膜等材料,并在车上安置太阳能红蓝爆闪灯,方便夜间巡查。施工现场必须确立专职安全管理人员,主要负责维持现场秩序、维护安全设施等,并对施工现场进行不间断式巡查,确保锥形筒摆放、标志牌设置等均达到规范要求、卫生状况始终良好。利用手机微信“西长彬县路警联动群”报备封闭施工的项目名称、具体位置桩号及车道、大致时间区间、涉路人员数量,以及联络人姓名和电话等信息,并对突发事件做到及时上报路政、交警及养护部门有关人员。委派专人摇旗指挥交通,引导社会车辆正常通行,以及指挥出入施工区域的施工车辆,确保施工、通行两不误。3、坚持施工现场严查严管原则,对存在安全隐患的施工现场,及时下发整改通知书,要求即时整改落实,并做好现场登记,达到文明施工,安全作业。对不符合规范、情节较严重的,责令其撤离现场、停工整顿。


三是全面规范化质量管理。对小修保养工程要逐项目、逐点位按照“施工前、施工中、施工后”整理影像资料,统一影像资料的整理标准和格式,及时收集整理并打印归档。单项工程所用的材料要有出厂合格证,作为合同的附件,形成工程质量管理痕迹化资料,强化施工过程管理,确保工程质量。

四是工程资料整理规范化。强化预算执行能力,细化合同内容要求,认真填写开工申请报告、派工、验收、督办、指令等资料。甲、乙双方和监理均签字盖章齐全,逻辑关系符合要求,各类记录、日志、报表、台帐等闭合成环,确保工程资料规范化整理。


  目前,管理所小修保养工程按照既定程序有序进行,下一步将由规范化向精细化深入推进,进一步加强小修保养工程预算执行、单价分析、施工工艺、安全与质量管理,全面落实工程管理主体责任。


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